Ceo Stock Optionen

Aktienoptionen Swell CEO zahlen Wall Streets Gewinne ermöglichen es Top-Führungskräfte, Gold zu schlagen, da sie Aktienoptionen für einige der größten Zahltage seit 2007 ausüben. Ein USA TODAY Analyse der Corporate Proxy-Einreichungen gefunden mehrere mit 2010 Optionen Schleppen von mindestens 20 Millionen. Aktienoptionen, lange ein primäres Exekutivausgleichswerkzeug, gewähren die Inhaber das Recht, Aktien zu einem festgelegten Preis zu erwerben. Wenn eine Option bei 40 Preisen und ausgeübt, wenn die Aktie bei 60 ist, theres 20 Gewinn. Viele Optionen, die vor der Rezession vergeben wurden, waren wertlos oder hielten wenig Wert, während die Aktienkurse fielen, aber sie wurden durch einen zweijährigen Stiermarkt gestärkt. Die Börse hat sehr gut funktioniert, die Optionen sind sehr wertvoll jetzt, so macht es Sinn, dass CEOs würde sie ausüben, sagt der New York University Finanz-Professor Xavier Gabi. CHARTS: Sehen Sie, wie viel CEOs im Jahr 2010 bezahlt wurden DIRECTOR PAY: Es stieg scharf im Jahr 2010. COACHES PAY: NCAA Tourney Coaches durchschnittlich 1,4 Millionen Unter 2010s große Gewinner: 8226Starbucks CEO Howard Schultz ausgeübt Optionen im Wert von 24,7 Millionen. Das ist auf der Kompensation im Wert von 21,7 Millionen. 2010 insgesamt: 46,4 Millionen. 8226 CVS Caremark Vorstandsvorsitzender Thomas Ryan machte 28,2 Millionen Trainingsoptionen. Das ist oben auf Bezahlung, Lager, Vergünstigungen und Entschädigung im Wert von 15,5 Millionen. Ryan bekam auch einen Aktienbestand, der früher 22 Millionen Dollar wert war. Wert der Ryans 2010 Entschädigung: 65,7 Millionen. 8226Gilead Sciences CEO John Martin gewann 35,8 Millionen. Das ist auf der Kompensation im Wert von 14,2 Millionen. Sein 2010 insgesamt: 50 Millionen. 8226Allergan CEO David Pyott machte 30,6 Millionen. Die Droge Vermarkter bewertet Pyotts Bargeld, Aktien, Anreiz, Vergünstigungen und andere Entschädigung bei 11,1 Millionen. Pyotts 2010 insgesamt: 41,7 Millionen. 8226Yum Marken CEO David Novak nahm in 22,7 Millionen. Der Fast-Food-Betreiber sagte Novak bekam auch Bargeld, Anreiz zu zahlen, Vergünstigungen und andere Vergütungen im Wert von 12,6 Millionen, was seine 2010 insgesamt 35,3 Millionen. 8226 Paul Saville, CEO von homebuilder NVR erhielt 21.7 Million. Das ist oben auf der Zahlung im Wert von 30,8 Millionen. 2010 insgesamt: 52,5 Millionen. 8226 Joseph Tucci, CEO von EMC: 20,2 Millionen. Die Tech-Firma bewertete seine anderen Lohn, einschließlich Bargeld und Aktien, auf 12,4 Millionen. 2010 insgesamt: 32,6 Millionen. Compensation Berater Bruce Ellig sagt Execs, die Aktien nach Ausübung zugrunde liegenden Optionen arent Aktien die besten Interessen der langfristigen Aktionäre zu verkaufen. Sie sollten Aktien halten, bis sie in Rente gehen, sagt Ellig, Autor des kompletten Leitfadens für Executive Compensation. Wenn sie das tun, verbinden sie sich mit den Aktionären. Dennoch konnten sich große Gewinnchancen beschleunigen. Wall Streets Rebound hat auch den Wert der Optionen bei den Pre-Crash-Preisen in den Jahren 2008 und 2009 ausgegeben. Sagt Lehigh University Finanzprofessor Paul Brockman, Wenn ich über zukünftige Marktbewegungen oder mit steigenden Steuersätzen betroffen wäre, könnte ich mein Geld zu nehmen jetzt. Weitere Informationen über Nachdruck-Berechtigungen. Besuchen Sie unsere FAQs. Um Korrekturen und Klarstellungen zu melden, wenden Sie sich an den Normen-Editor Brent Jones. Für die Veröffentlichung Betrachtung in der Zeitung, senden Sie Kommentare an lettersusatoday. Geben Sie Namen, Telefonnummer, Stadt und Staat zur Überprüfung ein. Um unsere Korrekturen anzuzeigen, gehen Sie zu corrections. usatodayay. Top angesehen Geschichten, Fotogalerien und Community-Posts des TagesA Guide To CEO Compensation Es ist schwer zu lesen, die Wirtschaftsnachrichten ohne Berichte über die Gehälter, Boni und Aktienoptionspakete an Führungskräfte der öffentlich gehandelten Unternehmen vergeben. Making Sinn für die Zahlen zu beurteilen, wie Unternehmen zahlen ihre Top-Messing ist nicht immer einfach. Ist Vorstand Entschädigung zu Gunsten der Investoren arbeiten Hier sind ein paar Leitlinien für die Prüfung eines Unternehmen Entschädigung Programm. Risk and Reward Company Boards, zumindest grundsätzlich, versuchen, Ausgleichsverträge verwenden, um Führungskräfte Aktionen mit Unternehmenserfolg auszurichten. Die Idee ist, dass CEO Leistung Wert für die Organisation. Zahlen für die Leistung ist das Mantra die meisten Unternehmen verwenden, wenn sie versuchen, ihre Entschädigungspläne zu erklären versuchen. Während jeder kann die Idee der Bezahlung für die Leistung zu unterstützen, bedeutet dies, dass CEOs auf Risiko: CEOs Vermögen sollte steigen und fallen mit Unternehmen Vermögen. Wenn Sie ein Unternehmen Entschädigung Programm suchen, ist es wert zu überprüfen, wie viel Beteiligung Führungskräfte bei der Bereitstellung der Ware für Investoren zu sehen. Werfen wir einen Blick auf, wie verschiedene Formen der Entschädigung setzen ein CEOs belohnen in Gefahr, wenn die Leistung schlecht ist. (Mehr dazu lesen Sie in Evaluating Executive Compensation.) CashBase Gehälter In diesen Tagen seine gemeinsame für CEOs erhalten Grundgehälter weit über 1 Million. Mit anderen Worten, der CEO erhält eine tolle Belohnung, wenn das Unternehmen gut macht, aber immer noch die Belohnung erhält, wenn das Unternehmen schlecht macht. Auf ihren eigenen, große Grundgehälter bieten wenig Anreiz für Führungskräfte, härter zu arbeiten und intelligente Entscheidungen zu treffen. Boni Seien Sie vorsichtig mit Boni. In vielen Fällen ist ein jährlicher Bonus nichts weiter als ein Grundgehalt in Verkleidung. Ein CEO mit einem 1 Million Gehalt kann auch einen 700.000 Bonus erhalten. Wenn einer dieser Bonus, sagen, 500.000, nicht mit Leistung variieren, dann die CEOs realen Gehalt 1,5 Millionen ist. Boni, die mit der Leistung variieren sind eine andere Sache. Sein hartes, mit der Idee zu argumentieren, dass CEOs, die wissen, dass sie für Leistung belohnt werden neigen, auf einem höheren Niveau durchzuführen. CEOs haben einen Anreiz, hart zu arbeiten. Performance kann durch eine beliebige Anzahl von Dingen, wie Gewinne oder Umsatzwachstum, Return on Equity bewertet werden. Oder Aktienkursaufwertung. Aber mit einfachen Maßnahmen, um angemessene Vergütung für die Leistung zu bestimmen kann schwierig sein. Finanzkennzahlen und jährliche Kursgewinne sind nicht immer ein faires Maß dafür, wie gut ein Manager seine Arbeit macht. Führungskräfte können ungerecht bestraft werden für einmalige Ereignisse und harte Entscheidungen, die Leistung verletzen oder negative Reaktionen aus dem Markt verursachen könnten. Seine bis zu dem Board of Directors, um eine ausgewogene Reihe von Maßnahmen für die Beurteilung der CEOs Wirksamkeit zu schaffen. (Erfahren Sie mehr über die Beurteilung eines CEOs Leistung bei der Bewertung einer Companys Management.) Aktienoptionen Unternehmen Trompete Aktienoptionen als der Weg, um Führungskräfte finanziellen Interessen mit Aktionären Interessen zu verbinden. Aber Optionen sind weit von perfekt. In der Tat, mit Optionen, kann das Risiko schlecht verschoben werden. Wenn Aktien in Wert steigen, können Führungskräfte ein Vermögen von Optionen zu machen - aber wenn sie fallen, verlieren die Anleger, während Führungskräfte sind nicht schlechter als zuvor. In der Tat, einige Unternehmen lassen Führungskräfte tauschen alte Optionsaktien für neue, niedrigere Preise Aktien, wenn die Aktien der Gesellschaft fallen im Wert. Schlimmer noch, der Anreiz, den Aktienkurs nach oben zu halten, damit Optionen im Geld bleiben wird, ermutigt Führungskräfte, sich ausschließlich auf das nächste Quartal zu konzentrieren und die langfristigen Interessen der Aktionäre zu ignorieren. Optionen können sogar Top-Manager, um die Zahlen zu manipulieren, um sicherzustellen, dass die kurzfristigen Ziele erfüllt sind. Das verstärkt nicht die Verbindung zwischen CEOs und Aktionären. Aktienbesitz Akademische Studien sagen, dass die gemeinsame Aktienbesitz ist der wichtigste Performance-Treiber. So, ein Weg für CEOs, um wirklich ihre Interessen mit den Aktionären gebunden ist, für sie Aktien zu besitzen, nicht Optionen. Im Idealfall bedeutet, dass Führungskräfte Boni auf den Zustand, den sie das Geld verwenden, um Aktien zu kaufen. Face it: Top-Führungskräfte handeln mehr wie Besitzer, wenn sie eine Beteiligung an dem Geschäft haben. (Wenn Sie über den Unterschied in den Beständen fragen, schauen Sie sich unsere Stocks Basics Tutorial.) Finden der Zahlen Sie können eine ganze Reihe von Informationen über ein Unternehmen Entschädigung Programm in seiner regulatorischen Einreichung zu finden. Formular DEF 14A, bei der Securities and Exchange Commission eingereicht. Bietet zusammenfassenden Tabellen der Entschädigung für ein Unternehmen CEO und andere höchst bezahlte Führungskräfte. Bei der Beurteilung der Grundgehalt und Jahresbonus, sehen die Investoren gerne Unternehmen einen größeren Teil der Entschädigung als Bonus statt Grundgehalt. Die DEF 14A sollte eine Erklärung geben, wie der Bonus ermittelt wird und welche Form der Lohn ist, ob Barmittel, Optionen oder Aktien. Informationen zu CEO-Aktienoptionsbeteiligungen finden sich auch in den Übersichtstabellen. Das Formular offenbart die Häufigkeit der Aktienoptionen Zuschüsse und die Höhe der Auszeichnungen von Führungskräften im Jahr erhalten. Ferner werden Re-Pricing von Aktienoptionen ausgewiesen. Die Proxy-Anweisung ist, wo Sie Zahlen auf Führungskräfte wirtschaftliches Eigentum in der Firma finden können. Aber ignorieren Sie nicht die Tabellen, die Fußnoten begleiten. Dort finden Sie heraus, wie viele der Aktien die Exekutive tatsächlich besitzt und wie viele sind nicht ausgeübt Optionen. Wieder ist es beruhigend, Führungskräfte mit viel der Aktienbesitz zu finden. Schlussfolgerung Assessing CEO Kompensation ist ein bisschen eine schwarze Kunst. Das Interpretieren der Zahlen ist nicht schrecklich einfach. Trotzdem ist es wertvoll für Investoren, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie Kompensationsprogramme Anreize - oder negative Anreize - für Top-Manager schaffen können, im Interesse der Aktionäre zu arbeiten. Working Capital ist ein Maß für die Effizienz eines Unternehmens und seine kurzfristige finanzielle Gesundheit. Das Working Capital wird berechnet. Die Environmental Protection Agency (EPA) wurde im Dezember 1970 unter US-Präsident Richard Nixon gegründet. Das. Eine Verordnung, die am 1. Januar 1994 durchgeführt wurde, verringerte und schließlich beseitigte Tarife, um Wirtschaftstätigkeit zu fördern. Ein Maßstab, an dem die Wertentwicklung eines Wertpapier-, Investmentfonds - oder Anlageverwalters gemessen werden kann. Mobile Brieftasche ist eine virtuelle Brieftasche, die Zahlungskarteninformationen auf einem mobilen Gerät speichert. 1. Die Verwendung von verschiedenen Finanzinstrumenten oder Fremdkapital wie Marge, um die potenzielle Rendite einer Investition zu erhöhen. Wie Aktienoptionen führen CEOs, um ihre eigenen Interessen an erster Stelle Eine der grundlegenden Fragen über Führungskräfte ist, wie gut die Aktienpreise Oder Optionen gewährt, dass Boards of Directors tunle tatsächlich tun, ihre beabsichtigte Arbeit. Haben sie Senior Manager Interessen im Einklang mit den Interessen der Aktionäre Oder prompt CEOs, um kurzfristige Ergebnisse anstelle der langfristigen Investitionen zu erhöhen Neue Forschung würde Seite mit dem letzteren. In einem Papier, das derzeit im Journal of Financial Economics. Drei Professoren untersuchten die Investitionen CEOs für ihre Unternehmen im Jahr vor ihrer Option gewährt gewährt. Optionen bieten Führungskräften das Recht auf Aktien in der Zukunft das Vesting-Datum zu einem früheren Termin Preis (was nützlich ist, natürlich nur, wenn der Aktienkurs steigt) zu kaufen. Die Forscher stellten fest, dass die CEOs im Jahr vor Ausübungsterminen für große Optionszuschüsse deutlich weniger auf langfristige Investitionen ausgegeben haben: Forschung und Entwicklung im Besonderen sowie Werbung und sonstige Investitionsausgaben. Mit anderen Worten, die anstehenden Termine veranlassten die CEOs, kurzfristige Ergebnisse aufzuholen und gleichzeitig langfristige Ausgabenbewegungen zu opfern, die theoretisch den Aktienkurs ankurbeln und letztlich ihre eigenen Interessen über die Unternehmen stellen könnten. Die Manager verhalten sich tatsächlich kurzsichtig, sagt Katharina Lewellen. Ein Professor an der Tuck School of Business am Dartmouth College, die das Papier mit Mitarbeitern von Wharton und der University of Minnesota s Business School schrieb. Sie sind eher kurzfristig orientiert als die Aktionäre möchten. Die Studie untersuchte rund 2000 Unternehmen zwischen 2006 und 2010, mit Daten aus dem Executive Entschädigungsforschungsunternehmen Equilar. Sie stellten fest, dass die RampD-Ausgaben im Jahr vor dem Vesting-Termin um durchschnittlich 1 Million pro Jahr sanken. Die Forscher fanden auch, dass, wenn Optionen wurden zu übergeben, waren Führungskräfte eher zu treffen oder nur leicht schlagen die Ergebnisprognosen der Analysten. So nah an Analystenschätzungen, anstatt große Schaukeln oberhalb oder unterhalb des Ziels zu produzieren, s uggests es hat wirklich mit Vesting zu tun, sagt Lewellen. Die Vesting wirkt sich tatsächlich auf die Manipulation. Optionen sind ein Ausgleich Werkzeug entwickelt, um Führungskräfte zu halten und belohnen Leistung. Und während sie in zunehmendem Maße durch Aktien mit eingeschränktem Aktienkapital ersetzt werden, machten sie nach einer Analyse von James F. Reda amp Associates, einem Entschädigungsberatungsunternehmen, im Jahr 2012 noch 31 Prozent des durchschnittlichen langfristigen Anreizpakets aus . Da Optionen nicht so sicher sind wie beschränkte Aktienzuschüsse (Optionen können wertlos sein, wenn der Aktienkurs am Tag der Ausübungsperiode niedriger ist als der Preis, zu dem sie gewährt wurden), sind sie aus der Bevorzugung in den Executivpaketen heraus gefallen. Sie sind auch weniger populär nach Änderungen an den Rechnungslegungsregeln, die anfingen, Aktienoptionsausschreibungen zu haben, die aufgewendet werden. Und sie litten Imageprobleme nach einer Reihe von Skandalen beteiligt Unternehmen mit Optionen unangemessen, um noch lukrativer Windfälle für Führungskräfte zu schaffen. Aber für Akademiker, bleiben sie etwas von einer Goldmine. Anders als mit dem Verkauf des anderen Eigenkapitals, wissen CEOs, wann ihre Wahlen geplant sind, um zu weinen und auslaufen, so dass es einfacher für Forscher, die Aktionen Führer nehmen an der Firma mit ihrem Potenzial für Pocketbook Gewinne. Der Grund, warum Vesting ist ein interessantes Experiment ist, dass die Vesting Periode wurde vor einer Weile festgestellt, sagt Lewellen. Wir können einen guten Fall, dass theres eine Ursache-Wirkungs-Beziehung. Die große Ironie, ist natürlich, dass, während das ultimative Ziel aller dieser kurzfristigen Denken ist es, den Aktienkurs goose, scheinbar doesnt. Lewellen und ihre Mitarbeiter fanden heraus, dass die Aktienkurse im Durchschnitt nach den Ertragsberichten im Zusammenhang mit Führungskräften keinen Zeitplan verzeichneten. Der Grund, sagt sie: Die Anleger haben bis zu Ausgaben Kürzungen im Vorfeld der Gewinn-Berichte gemacht haben, und haben eine solche Manipulation auf dem Markt festgesetzt. Es ist wie ein Teufelskreis, sagt sie. Investoren erwarten, dass sie es tun, so CEOs tun. Gleichzeitig täuschen sie niemanden. Jena McGregor ist ein Kolumnist für On Leadership.