Wirkliche Optionen: Bestandsaufnahme und Ausblick Yong Li. Barclay James. Ravi Madhavan und Joseph T. Mahoney Zusätzliche Kontaktinformationen Yong Li: Staat U von New York bei Buffalo Barclay James: U von Illinois bei Urbana-Champaign Ravi Madhavan: U von Pittsburgh Joseph T. Mahoney: U von Illinois bei Urbana-Champaign Zusammenfassung: Wir diskutieren aktuelle Entwicklungen in der realen Optionstheorie und deren Anwendungen in der strategischen Managementforschung, untersuchen die möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung realer Optionen in Theorie und Praxis und schlagen mehrere Bereiche für die zukünftige Forschung vor. Unsere Analyse zeigt, dass die reale Optionstheorie wichtige Einblicke in die Anlage - und Exitentscheidungen sowie in die Wahl der Anlageformen gegeben hat. Darüber hinaus haben vorhandene Forschungsstudien wesentlich zu unserem Verständnis beigetragen, ob und wie Organisationen von echten Optionen profitieren können. Zukünftige Forschungsprojekte, die auf Schwierigkeiten bei der Bewerbung abzielen, werden sowohl die theoretische Praxis als auch die Praxis im strategischen Management weiter vorantreiben. Ähnliche Werke: Dieser Artikel ist möglicherweise an anderer Stelle in EconPapers verfügbar: Suche nach Artikeln mit dem gleichen Titel. Exportreferenz: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTMLText Diese Seite ist Teil von RePEc und alle hier angezeigten Daten sind Bestandteil des RePEc-Datensatzes. Ist Ihre Arbeit fehlt bei RePEc Hier ist, wie Sie beitragen. Fragen oder Probleme Überprüfen Sie die EconPapers FAQ oder senden Sie eine E-Mail an. Seite aktualisiert 2016-10-30Real-Optionen: Bestandsaufnahme und Ausblick Wir diskutieren aktuelle Entwicklungen in der realen Optionen Theorie und ihre Anwendungen auf strategische Management-Forschung, prüfen die möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung realer Optionen in Theorie und Praxis und schlagen mehrere Bereiche für die zukünftige Forschung . Unsere Analyse zeigt, dass die reale Optionstheorie wichtige Einblicke in die Anlage - und Exitentscheidungen sowie in die Wahl der Anlageformen gegeben hat. Darüber hinaus haben vorhandene Forschungsstudien wesentlich zu unserem Verständnis beigetragen, ob und wie Organisationen von echten Optionen profitieren können. Zukünftige Forschungsprojekte, die auf Schwierigkeiten bei der Bewerbung abzielen, werden sowohl die theoretische Praxis als auch die Praxis im strategischen Management weiter vorantreiben. Wenn Sie Probleme beim Herunterladen einer Datei haben, überprüfen Sie, ob Sie die richtige Anwendung haben, um sie zuerst anzuzeigen. Bei weiteren Problemen lesen Sie bitte die IDEAS-Hilfeseite. Beachten Sie, dass diese Dateien nicht auf der IDEAS-Website sind. Bitte haben Sie Geduld, da die Dateien groß sein können. Papier zur Verfügung gestellt von der Universität von Illinois in Urbana-Champaign, College of Business in seiner Reihe Working Papers mit der Nummer 06-0114.Real Optionen: Aufnehmen und Blick nach vorn Barclay E. James Universität von Illinois in Urbana-Champaign - College of Business Ravi Madhavan Universität von Pittsburgh Joseph T. Mahoney Universität von Illinois Fortschritte in der strategischen Führung, Vol. 24, S. 31-66 Zusammenfassung: Wir diskutieren die jüngsten Entwicklungen in der realen Optionstheorie und ihren Anwendungen in der strategischen Managementforschung, untersuchen die möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung realer Optionen in Theorie und Praxis und schlagen mehrere Bereiche für die zukünftige Forschung vor. Unsere Analyse zeigt, dass die reale Optionstheorie wesentliche Einblicke in die Anlage - und Exitentscheidungen sowie in die Wahl der Anlageformen gegeben hat. Darüber hinaus haben bestehende Forschungsstudien wesentlich zu unserem Verständnis beigetragen, ob und wie Organisationen von echten Optionen profitieren können. Zukünftige Forschungsprojekte, die auf Schwierigkeiten bei der Bewerbung abzielen, werden sowohl die theoretische Praxis als auch die Praxis im strategischen Management weiter vorantreiben. Wir fordern künftige Generationen von Forschung, um die Auswirkungen von realen Optionen als ein aufstrebendes dominantes konzeptionelles Objektiv im strategischen Management zu verbessern. Anzahl der Seiten im PDF-Format: 49 Schlüsselwörter: Reale Optionen, Ungewissheit, Investitionsentscheidungen, Governance und Performance Datum der Veröffentlichung: 28. Mai 2008 Letzte Änderung: 31. Januar 2010 Vorgeschlagenes Zitat Li, Yong und James, Barclay E. und Madhavan, Ravi und Mahoney, Joseph T. Real Optionen: Aufnehmen und Nachschauen. Fortschritte in Strategic Management, Bd. 24, Seiten 31-66. Erhältlich bei SSRN: ssrnabstract1138464 Kontakt
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